——记全国援外医疗先进个人韦建瑞
韦建瑞,广州市红十字会医院党委书记、副院长,心血管内科主任医师、博士研究生导师,广州市十四届人大代表。2013年8月韦建瑞被评为全国援外医疗工作先进个人,所率中国(广东)首批援加纳医疗队被评为全国援外医疗工作先进集体。
2009年12月至2011年12月,韦建瑞同志作为中国(广东)首批援加纳医疗队队长、党支部书记,率队赴加纳开展援外医疗工作。两年的时间里,面对陌生的工作环境和艰苦的生活条件,他带领全体队员发扬“开荒牛”干劲,以积极的心态克服了气候炎热、疾病威胁、缺水少电、通讯不便等重重困难,争取到了我国驻加纳使馆、经商处的大力支持,在与加纳卫生部商谈等外交场合中很好地把握外交策略和尺度。面对加纳同行的冷漠和猜疑,在对医院现状和需求的充分了解情况下,韦建瑞和队友们一起开拓进取,通过沟通、展现、交流,以精湛的医疗技术为突破口,围绕克里布教学医院专科的实际需求,与加纳同行们商谈开展合作的方案,充分表现了中国医生的医术、真诚和善意。在进行日常医疗工作的同时,韦队长积极组织捐赠医疗设备和药品,在开展新的手术方式、填补加纳的医疗空白、加强部分临床科室的建设,引进一些国内医疗器械和产品、培训加纳医务人员、加强两国医务人员的交流等方面作了大量工作。在他的带领下,全体队员以忘我的工作精神和精湛的医疗技术成功打开了工作局面,赢得了加纳同行和人民的信任和赞扬,树立起中国医生的良好形象,为保障受援国人民的健康,促进两国的友好合作关系做出了应有的贡献。彻底改变了加方医院对中国医生的态度,赢得了加纳方面的赞赏与尊重,并为之后的中国援加纳医疗队工作打下坚实的基础。他和中国首批援加纳医疗队队员一起以辛勤的工作和真诚的付出,生动、深刻地诠释了“珍爱生命、崇尚科学、乐于奉献、团结进取”的广东医生精神,践行了医务工作者献身医学、恪守医德、救死扶伤的医学誓言,树立了新时期广东医生的光辉形象。自此,广东医生精神在西非加纳扎下根并开始发枝散叶,他和队友们为中加友谊做出了不可磨灭的贡献。
建章立制,以党建促队建,建设团结高效的医疗队伍
首批援加纳医疗队的11名队员都是男性、全部为副高以上职称,来自不同的医院、不同的专科,每个人都是原单位的业务能手,如何将这样一支优秀的专业队伍组织起来,成为一个团结向上高效的集体?韦建瑞队长首先建立了一套健全的规章制度,涉及组织管理、外事纪律、医疗工作、财务管理、安全细则等方方面面,这种以制度管人的方法得到了队员的认同和共同遵守,既保障了队员人身安全,对维系队内团结也起到了积极的作用。他根据每个队员特点,进行了明确的职责分工,各司其职,又有较好的合作精神,使得医疗队能较快适应当地生活,为援外医疗工作打下基础。
作为医疗队的党支部书记,为加强党支部在医疗队的中心作用,提升医疗队的整体素质和大局意识,他组织制订了“开展‘和谐进取、创先争优’活动方案”,并认真贯彻落实。坚持组织党员学习,每月召开1次党员会议,充分发挥共产党员的先锋模范作用,开展党员与群众一对一的帮扶交流。了解队员的家庭情况、工作情况、思想状态等,做到知己知彼,防患于未然。作为一个团队,总会有这样那样的矛盾,医疗队能将困难和矛盾化解在萌芽状态之中,内部自我消化。很好地体现了党支部的领导作用和队员较高的政治素养和大局意识。
为确保队员的生理和心理健康,想快乐的事做快乐的人,做有价值的事不虚度时光。医疗队建立了“平安、快乐、有价值”的目标。组织学习老一辈革命家和援外医疗队的精神,在医疗队积极开展各种文体活动,丰富队员的业余文化生活,这些活动既缓解了队员的负面情绪,也加强了队伍的凝聚力,整个集体互相照顾,互相激励,形成了一种积极向上、团结高效的医疗集体。两年来,11 名队员没有出现过一次吵架斗殴的事情,没有一次违反任何规定。
迎难而上,创造条件,开拓创新医疗援助方式
作为中国首批援加纳医疗队,没有任何前车之鉴,只能摸着石头过河。医疗队一到达加纳就遇到许多生活上的困难,队员都可以承受,因为在国内做足了应对困难的准备。但是面对当地同行对医疗队的冷漠和排斥甚至要求医疗队员到社区医院工作……确实令大家难以接受。
韦建瑞没有被困难吓倒,而且迎难而上,充分发挥个人和团体智慧,紧紧依靠大使馆的领导,与加方卫生部、医院等进行多方位的联系,以两国政府协议为依据,有理有据解决问题,恰如其分把握外交策略和尺度,使对方充分认识到中国医疗队的工作性质和特点,收到了很好的效果。
经过韦队长和队员的多次分析,决定以麻醉科和泌尿外科医生为突破口。他们运用丰富的临床经验和技术技压群芳,不但确立了在科室的地位,也打开了医疗队工作的新局面。之后,其他专家陆续进入工作状态,专家们全力以赴的工作态度和精湛的医疗技术赢得了当地医生的高度认同和赞扬。
在全力以赴提供机会给队员施展高超医疗技术同时,善于观察和思考的韦队长借鉴欧美国家的援助方式,提出改变援助方式的建议,并向卫生厅、卫生部汇报,经征得同意,结合医疗队医生专业特点,先后向加方捐助了百万元的医疗设备和手术器械,既解决了当地医院设备不足的问题,也使我们的队员有了用武之地,这一行动受到了院方的热烈欢迎。充分表达了中国医生的真诚和善意。
医疗队应用捐赠的设备和器械,成功进行了加纳第一例输尿管镜取石术,填补了加纳乃至西非的医学空白;在具有挑战性的脊柱前路手术方面取得突破;完善了心内科ICU的建设和医生护士的培训。事实证明,这种既提供高端人才又提供器械设备的模式非常适合加纳国情。
在进行医疗工作的同时,韦队长和队友们还在下列方面进行探索、尝试:(1)医疗队通过自身的积极努力,先后为两名护士、两名技师和两名理疗师争取到国内培训的机会、邀请医院神经外科主任到国内进行学术交流;(2)成功引进一些国内脊柱外科、泌尿外科相关器械产品进入加纳;(3)邀请国内派技术员培训当地医务人员;邀请加方的技术人员到中国参加医疗设备维修培训班以及直接到生产厂家接受培训;利用医疗队员的便利,加大中国医疗产品出口到当地,试图通过捐赠与商业并举,促进医疗设备生产厂家参与捐赠医疗设备后续维修管理。
两年来,医疗队共进行外科手术1145 台,内儿科查房2012 例次;针灸1245 例次;健康咨询562例次;放疗科模拟定位1143 例次,适形计划34 例。门诊总量达到3984 例次。
两年来,韦建瑞以丰富的管理经验、出色的沟通协调能力、以人为本的团队协作、开拓创新的精神、强而有力的执行力,带领队员们战胜了疾病的威胁、离家的寂寞、生活的艰难和工作的困境,赢得了加纳方面的赞赏与尊重,生动、深刻地诠释了“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的中国医疗队精神,树立了中国医生的良好形象,并为之后中国援加纳医疗队的工作打下坚实的基础。 (胡颖仪)