——广州市红十字会医院烧伤重症监护病区主任李孝建先进事迹
李孝建,男,1964年 4月生,安徽省庐江县人,医学博士,博士研究生导师。1987年7月参加工作,现为广州市红十字会医院烧伤整形科主任医师、烧伤整形科副主任、烧伤重症监护病区(BICU)主任、广州市创伤外科研究所副所长、烧伤党支部书记。他是医院优秀科技人才,现任中国医师协会烧伤专科学会副会长,中华医学会烧伤分会临床学组委员,广东省医师协会烧伤科医师分会主任委员,广东省医学会烧伤外科分会副主任委员,广州市医学会烧伤整形外科学会副主任委员,中华烧伤杂志编委等职务。2012年,获得“首届全国优秀青年医师奖”;2013年,当选第五届广州市道德模范之“敬业奉献”模范;2015年,获得“第四届广州医师奖”;2016年,获得广州市优秀共产党员称号、人文医生称号。
“用生命呵护生命”是李孝建从医25年以来从来不敢忘却的座右铭,而作为一名老党员,他也一直身先士卒、身体力行,用实际行动践行着这句话的真谛。多年来,他带领全科医护人员创造了一个又一个生命奇迹,为众多烧伤病人带来了重生的希望。广州市红十字会医院烧伤科每年救治各种原因的烧伤病人1000多例,其中重度、特重度烧伤病人200多例,负责组织各种突发事故抢救十几起,总的救治成功率达98.23%,处于国内领先水平。
抢在生命救援的前头
2012年6月29日清晨6:00时,一阵急促的电话铃声把还在睡梦中的李孝建吵醒了。原来一小时前,在广深沿江高速公路上,一辆油罐车行驶至广州市黄埔区丹水坑路段时,因碰撞导致油体泄露,引发连串爆炸,事故造成数十人伤亡。医院通知他立即返院参加救治,并做好接收重伤员的准备。放下电话后,他顾不上洗漱,抓起衣服就直奔医院。在途中,他安排一部分医护人员前往现场救护,其他人员立即返回科室。当时病区已经全部住满,他与烧伤轻区沟通将3名病情稳定的病人调到轻病区,同时又紧急开放了3张抢救床位。多年以来应对突发事件的经验,使这次紧急调整安排得井然有序。当天共有6名重伤员送到烧伤ICU,其中烧伤面积最大的达90%以上,全部伤员都伴有轻到重度的吸入性损伤,情况非常危急。为更好地安排管理病区的救治工作,李孝建提出了“三个一”的办法—即为每一位重症伤员组织一个治疗小组、配备一个护理小组、研究一个治疗方案,务求提供最为恰当、最为周全的救护。随着伤员的陆续到院,他在手术室一站就是七、八个小时,直到当天下午5点多,他才有空歇上一会,吃上当天的第一口饭。当天晚上,李孝建和科室大部分医护人员都没有回家,而是留在医院照顾伤病员。在治疗的关键时期,他不敢稍做休息,不断在病区巡视。直到第三天上午,他才抽空回家拿了些换洗衣服,又急忙赶回医院。在他的带领下,经过全科医护人员的全力抢救,最后6名重伤员全部治愈出院,多次来院探望伤员的省市领导对他们的工作给予了充分的肯定。
类似情况也发生于2014年7月15日。当天晚上19:46时,海珠区广州大道南敦和路口一辆301路公交车突然着火,车上乘客及路边多名行人受伤。接报后,李孝建立即赶回医院,伤员还未达到,病区就已做好了接收准备。20:30时,3名伤员被送到该院。21:45时,前广州市市长陈建华到院探视伤员,当说到还有部分重伤员在其他医院救治时,李孝建毫不犹豫地表示:“我院有专门的烧伤ICU,条件好、抢救设施齐全、处理经验丰富,可以接收更多重伤员。”当夜凌晨12时许,有5名重伤员转送到该院,次日早上又有2名重伤员送来。虽然伤员多、伤势重,但是救治大批伤员对李孝建来说已成常规工作,他有条不紊地调配抢救床位、组织专家会诊、安排手术、加强护理等,待伤员基本安定,他终于可以透口气时,已经过去了20多个小时。
像上面的情况,烧伤ICU每年都会遇到多次,而且多发生在夜间或节假日,每次抢救,第一个冲到前面的也多是李孝建。如2006年12月番禺油轮爆炸事故、2007年10月虎门大桥油罐车爆炸事件、2008年12月广州番禺两油船相撞事件、2009年6月成都公交车燃烧事件、2011年10月汉普医药公司爆炸事件、2015年顺德“2.31”事故等,每次都有3名以上的重伤员,每次都是他负责组织治疗抢救,每次都成功地创造了伤者零死亡的记录。
2012年7月,在李孝建等烧伤专家的积极倡议下,为了应对特大突发事件,广州市创伤烧伤紧急医学救援队在广州市红十字会医院正式成立,他们定期组织培训学习演练,以确保对应急事件的处置能力,为挽救生命时刻做好准备。
打通生命的急救热线
大面积烧伤是可救可治的,然而治疗延误或不当就有可能导致严重的畸形,甚至死亡。
2006年5月,江门华泰汽车轮箍厂一工人工作时不慎跌入2米多深、水温90℃的高温池中,造成全身100%的深二度烫伤,送往当地医院后,当地医生认为已无救治希望,但是厂方不肯放弃,四处打听救治的方法。最后向广州市红十字会医院烧伤科求援,李孝建主任立即带领3名医护人员赶往江门市。当他看到奄奄一息的伤员和当地医院的治疗条件后,决定将病人转入我院治疗。转院途中,他与同事一直坐或蹲在病人旁边,用手托住病人的头以保持其呼吸道通畅,终于把病人安全接回医院。
这件事对李孝建的触动很大,他回忆说“假如当时厂方没有找到我院的电话,病人可能就被放弃了。”2006年,他在科室建立起重度烧伤病人24小时急救绿色通道及急救热线,希望通过急救热线,使下级医院在救治出现困难或市民遇到突发烧伤情况时,能及时获得帮助。
2011年开始,为了更好地宣传绿色通道和急救热线,他开始自费印制广州市红十字会医院烧伤BICU介绍台历,并免费寄送给全省及临省各地的下级医院。台历上列明了烧伤科的治疗项目,每一页都印上了烧伤急救热线。一百多本台历送出后,收到了明显的效果,下级医院往广州市红十字会医院烧伤科转送危重病人的数量明显增加,更多的病人因此而受益。
用爱传递爱
2007年,广州市海珠区一出租屋发生火灾,正在读小学一年级的小倩全身90%重度烧伤,被送到广州市红十字会医院。父母离异,母亲现场烧死,她的家属只有外婆和小姨,考虑到孩子的伤情严重和之后的一系列问题,家属准备放弃治疗。但李主任觉得,孩子是可以救过来的,且虽然烧伤面积大,但脸部并不严重,未来的容貌影响也不大,所以劝家属坚持治疗,并通过“妈妈网”呼吁热心人士帮助这个无助的孩子。在他的劝说下,在“妈妈网”妈妈们的爱与关怀下,家属终于坚持下来,小倩得救了。
2011年8月,被生父虐待至全身大面积深度烫伤的秋蓉转送到广州市红十字会医院,同样作为父亲的李孝建非常气愤,在积极救治的同时,还给予她父亲一般的关爱。当秋蓉治愈出院时,已将李主任视为她重生的爸爸。
他还在科室积极开展第三方服务,引入“医务社工”和志愿者,为病人提供咨询、引导、心理疏导、生活帮助等服务。2015年烧伤科与“儿童希望基金”合作开展了“同福路希望之家”项目,为外地困难家属提供免费住宿服务。
他经常教导年轻医生:“我们选择了这个职业,就必须对每一个生命负责,不仅要救治他们生理的伤痛,也要从心理上给病患以抚慰。”李孝建对待生命的态度传递给了科室的每一位医护人员,科室员工为经济困难的患者买饭、交住院押金等都已成了常事。2012年,一名病情危重的外地烧伤患者,正因用血问题而一筹莫展,科室一位在读研究生和两位刚参加工作的年轻护士偷偷为病人献血1000ML,解了他的燃眉之急。
一份爱点燃一片爱,一个人感染一群人。在他的带领下,广州市红十字会医院烧伤ICU成为一个团结互助、积极向上的光荣集体,多年来,他们不仅创造了多项奇迹,也获得了各种荣誉,先后荣获“广东省青年文明号”、“南粤建功立业标兵岗”、“广东省巾帼文明岗”、“广州市优秀护理集体”、“广州市三八红旗集体”及等光荣称号。“有烧伤,找红会”已成为广大市民对李孝建和他的同事们的最佳肯定与赞誉。 (文/图 胡颖仪)